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2022
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04
乘势而上 全境提升｜建工市政公司召开一季度经济工作暨安全生产工作会
建工市政公司为全面贯彻落实集团“三大行动”，于4月15日上午召开2022年一季度经济工作会暨安全生产工作会。公司党委书记、董事长方新阶出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理许玉洁主持会议，并就公司一季度经济工作完成情况进行通报，公司党委委员、总工程师王永奇通报公司一季度安全生产工作情况。
会议严格按要求落实疫情防控措施，所有参会人员均持有48小时内核酸检测阴性证明，经现场验码测温合格后参会并全程佩戴口罩。
▲ 公司党委书记、董事长 方新阶
公司党委书记、董事长方新阶指出，这是公司成立以来的首次经济工作会，要将工作会上所布置的任务进行分解，层层落实到具体负责人及完成时间。本次会议的精神，各部门、分公司要认真领会、抓好落实，确保年中的时候能交出让公司和自己都满意的答卷。
方新阶强调，要拿出“逢山开路，遇水架桥”的意志，拿出“舍我其谁、当仁不让”的魄力，坚定信心、主动担当、狠抓落实，以时不我待的干劲，全力攻坚年度目标。主要围绕以下三个方面：
1.
要提振发展信心
创造高起点开局
我们的信心一是来源于集团党委的大力支持、二是来源于对外部形势的正确把握、三是来源于公司培养的人才优势、四是来源于对自身定位和责任的清醒认识。
2.
要强化能力建设
树立高品质品牌
一是全面完善制度建设，二是全面提升组织能力，三是全面提升市场深耕能力，四是全面提升项目管控能力，五是全面提升解决实际问题的能力。
3.
要厚植人才优势
助推高质量发展
一是提升团队素质能力，二是提升全员执行能力，三是要提升“安全”管理能力。
▲ 公司党委副书记、总经理 许玉洁
公司党委副书记、总经理许玉洁通报公司一季度经济工作完成情况。截止至3月底，公司累计完成产值10.98亿元，占比25.18%;实现营业收入10.07亿元，同比增长14.54倍;新承接合同额11.1亿元，同比增长67.2%;实现利润总额2920万元，同比增长134.8%;总体超时序完成营收0.07亿元、利润0.04亿元。
许玉洁要求，2022年是建工市政蓄势待发的起点，公司上下要坚定信心、克难攻坚，以月保季，以季保年，确保完成各项目标任务，为公司元年交上满意答卷!为此，她提出五点要求：
1.
要力争合同额达时序目标
提高外部项目承接率
2.
要加快完善体系建设
完成公司建章立制
3.
要强力推进“三大行动”
全面提升管控能力
4.
要积极解决痛点问题
推动公司高质量发展
5.
要狠抓安全文明施工
抓实抓细疫情防控
▲ 公司党委委员、总工程师 王永奇
公司党委委员、总工程师王永奇宣读建工市政公司一季度安全生产工作通报。
公司安全管理部、工程管理部、市场经营部牵头人就一季度经营工作完成情况及二季度工作安排作了表态发言。
四分公司罗家路一期泵站项目部
一分公司右岸大道项目部
外埠公司联投光谷55号项目部
会议现场还特别进行了给一季度综合考评结果及安全考核结果排名前三、后三的项目部颁布红黄旗仪式。
四分公司罗家路一期泵站项目部和一分公司右岸大道项目部就取得“流动红旗”作了经验交流发言;外埠公司联投光谷55号项目部和一分公司文旅城明渠项目部(线上视频)就取得“流动黄旗”作了表态发言。
流动红黄旗授旗
综合考评第一名
罗家路一期泵站改扩建工程
综合考评第二名
沙市区红门路道路地下综合管廊工程
综合考评第三名
友谊大道快速化改造工程第一标段
安全得分第一名
友谊大道快速化改造工程第一标段
安全得分第二名
右岸大道北段工程第一标段
安全得分第三名
绿色大道工程(汇泽段)
综合考核得分后名三项目部
安全考核得分后三名项目部
流动红旗
流动黄旗
设立流动红黄旗制度是为激励员工、提升士气，在项目部之间形成比学赶帮超的良好氛围创设的，从而充分发挥榜样项目部的带头作用，助力推动员工拼搏进取，敢于争先的势头，为实现年度目标努力奋斗。
公司领导班子、分公司领导、各部门牵头人、部分项目经理参加会议;各分公司、各项目部相关员工以视频分会场的形式参会。
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由建工市政公司参建的这个高铁站 今日通车！
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